7. Investeren in groen in het centrum en de entrees naar de stad.
Hilversummers waarderen het groen in en om de stad enorm. Daarin blijven we investeren. Ook hier geldt dat de wensen de financiële mogelijkheden van de gemeente overstijgen. Maar er liggen kansen in gezamenlijke verantwoordelijkheid of financiering. Daar gaan we naar op zoek.
6. Het oprichten van een stadsherstelfonds.
Hilversum heeft veel prachtige monumentale panden. Deze zijn beeldbepalend voor de stad. Investeringen in duurzaam beheer van dit cultureel erfgoed overstijgen de financiële mogelijkheden van de gemeente. Daarom zoeken we met dit fonds de samenwerking met partners in de stad. Samen vergroten we onze slagkracht en kunnen we beeldbepalende panden herbestemmen.
4. Van onbestemde plekken leuke plekken maken.
Iedereen kent ze wel in Hilversum: plekken of gebouwen die er armoedig, verlaten of ongebruikt bij liggen of zijn. Dat is zonde. Samen met bewoners, ondernemers en andere partners willen we deze plekken weer nieuwe en verassende vaste of tijdelijke bestemmingen geven.
2. Het realiseren van een hogere ruimtelijke kwaliteit door het oprichten van een commissie ruimtelijke kwaliteit.
Deze commissie zal de gemeente in een vroeg stadium bij planvorming gevraagd of ongevraagd adviseren over ruimtelijke aspecten zoals architectuur, stedenbouw, woonomgeving en esthetische aspecten. Het uiteindelijke doel daarbij is dat ruimtelijke kwaliteit meer handen en voeten krijgt en een afwegingskader biedt voor het toetsen van concrete plannen.
1. Het opstellen van een lokale woonvisie.
Een visie over aantal en soort woningen dat Hilversum nodig heeft, maar ook over de woonomgeving. Deze visie stelen we samen op met onder meer de woningcorporaties, ontwikkelaars, bewoners, stedenbouwkundigen en architecten. Het resultaat? Een gemeenschappelijke woonagenda voor de komende jaren en die tevens input is voor de regionale woonvisie.