De CRG vindt het een belangrijke stap voorwaarts in onze organisatieontwikkeling, dat in juni iedereen voor de eerste keer een jaargesprek krijgt. Het is het eerste formele gesprek in de gesprekscyclus die vanaf juni van start gaat.
‘We zien het als een instrument dat er aan bijdraagt om medewerkers en leidinggevenden structureel met elkaar in gesprek te laten zijn', licht Willy Imafidon toe. Samen met Rens Wisselo en Gert Jan IJtsma vormde zij een werkgroep vanuit de CRG om de directie te voorzien van adviezen over de uitwerking van de gesprekcyclus. Een mooi voorbeeld van samenwerking tussen directie en CRG waarin via dialoog medezeggenschap handen en voeten krijgt.
Willy Imafidon: ‘In een tweetal brainstorms onder leiding van Martina Kruif en Jolande van Hengel hebben we meegedacht. Voor ons was het belangrijk dat het maken van resultaatafspraken en terugkijken op het jaar (beoordelen) in één gesprek zouden gebeuren. We hebben om die reden de directie aangegeven de term jaargesprek te hanteren. Verder hebben we er voor gepleit dat er twee voortgangsgesprekken zouden volgen. In die gesprekken wordt gevolgd of er wel of niet voortgang wordt geboekt op de gemaakte afspraken. Ook vonden we het belangrijk dat niet alleen een teammanager iemand mee kan nemen in het gesprek, maar dat ook de medewerker dit kan doen’.
Alle door de CRG werkgroep aangegeven aandachtspunten en ideeën zijn door het CT overgenomen.
De CRG is van mening dat de gesprekscyclus medewerkers nu optimaal de mogelijkheid biedt om bij te dragen aan de ontwikkeling van de mensen zelf en daarmee aan het team, de afdeling en de organisatie.
