De voorbereiding van je jaargesprek is essentieel.
Goed voorbereiden is het halve werk. Neem de tijd om te bedenken wat je wilt bespreken tijdens je jaargesprek en houd daarbij de bedoeling van het gesprek voor ogen.
De bedoeling van het jaargesprek is om samen met je leidinggevende te bespreken welke bijdrage/resultaten je levert aan het team en de afdeling en daarmee uiteindelijk aan de organisatiedoelen. Denk daarbij aan resultaten die wat jou betreft essentieel zijn en waar jij ja tegen wilt zeggen. Resultaten die je samen met je manager vaststelt.
De focus bij het maken van de afspraken ligt op houding en gedrag. Effectief handelen in je functie en in je rol. Een hulpvraag hierbij is: Wat staat jou in jouw rol en functie te doen om de verandering van de afdeling/je team mede vorm te geven en wat vraagt dat van jou als persoon?
In de voorbereiding kan het helpen om:
- Aan collega’s te vragen hoe zij zich voorbereiden;
- Aan collega’s feedback te vragen hoe je je werk aanpakt en hoe je je opstelt;
- Aan bekenden/vrienden/familie feedback te vragen op je sterke en verbeterpunten;
- Na te denken welke acties je kunt ondernemen om hier de komende tijd aan te werken;
- Gebruik te maken van het aanbod van de Hilversum Academie om meer inzicht te krijgen in jezelf en je talenten.
